Pourquoi nos clients nous appellent
La migration est le moment où les projets d'intégration se gagnent ou se perdent, parce que c'est la seule phase qui a une date, un public et aucun bouton d'annulation. Notre position est claire : la migration est une discipline reproductible, avec sa propre méthodologie, et non une phase de projet à improviser à la fin.
Nous nous appuyons sur un centre d'excellence migration dédié au sein de l'écosystème Alan Allman Associates, avec plus de 150 migrations critiques livrées dans la finance, la logistique, les utilities et le secteur public. La méthode est volontairement conservatrice : automatiser la transformation, et vérifier chaque enregistrement plutôt qu'un échantillon.
Ce que nous faisons
- Assessment et stratégie de cut-overAnalyse des sources, cartographie des écarts, et un arbitrage explicite entre big-bang et migration progressive, avec le coût de réversibilité de chaque option annoncé d'emblée.
- Modernisation de plateformeWTX vers ITX, MQSeries vers MQ, Sterling vers ACE, on-premise vers hybride. Des chemins que nous avons déjà parcourus, outillés par nos propres solutions de migration.
- Transformation et chargement industrialisésGénération de code pilotée par les métadonnées, traitements parallélisés et chargements scriptés. L'erreur humaine écartée par conception, pas par vigilance.
- Contrôle qualité par double développementDeux développeurs implémentent indépendamment et les résultats sont comparés automatiquement sur l'ensemble des enregistrements. Chaque champ vérifié, pas échantillonné.
- Mise en production et validationCut-over supervisé, rollback prédéfini, journaux détaillés, validation métier sur données réelles, et un rapport d'audit complet.
Une migration est le moment le moins coûteux pour corriger les données de référence. Nettoyer les identifiants, les adresses et les tiers pendant le cut-over est rentabilisé dès le premier cas d'usage de reporting ou d'IA qui en a besoin.
Signaux déclencheurs
- Une fin de vie ou une fin de support sur une plateforme
- Un remplacement d'ERP, de WMS ou de core banking
- Une consolidation post-acquisition de systèmes en double
- Une première tentative de migration échouée ou à l'arrêt
- Un régulateur ou un auditeur qui demande des preuves de migration
Socle technique
- IBM DataStage
- IBM WTX / ITX
- IBM Sterling B2B Integrator
- Satisco Technical Migration Tool
- Replay and reconciliation tooling
- Move to Cloud assessment tool
Par où commencer
Un assessment de 5 à 15 jours vous donne la cartographie de ce périmètre, une analyse d'écarts et un plan chiffré.
Vocabulaire du marché
Comment cette offre est nommée dans les appels d'offres et les fiches de poste
- legacy modernisation
- cut-over planning
- zero-downtime migration
- ERP data migration
- WMS migration
- reconciliation
- rollback plan
Preuve
Où cela a déjà été livré
Logistique et distribution
Migration des données d'un système de gestion d'entrepôt
Une migration complète d'un WMS historique vers une nouvelle plateforme, couvrant les articles, les positions de stock, les commandes ouvertes et l'historique d'inventaire, avec zéro perte de données garantie par double développement et tests automatisés à couverture intégrale.
WMS · Data migration · ETL · Zero data loss
Notre façon de travailler
Assessment — 5 à 15 jours, au forfait. Cartographie des flux, analyse d'écarts, plan chiffré. Un document court, écrit pour être signé par un décideur.
Build — Un projet borné. Conception, développement, tests et cut-over sur un périmètre défini.
Run — Récurrent. Exploitation, supervision, évolutions et astreinte sur vos flux critiques.
Commençons par ce qui circule vraiment aujourd'hui.
Un assessment de 5 à 15 jours vous donne une cartographie des flux, une analyse d'écarts et un plan chiffré. Court, au forfait, écrit pour être signé par un décideur.